В нашем образовательно-консалтинговом центре мы специализируемся на реализации уникальных коммуникационных и GR-проектов, которые помогают бизнесу не только выстраивать эффективные связи, но и достигать своих стратегических целей.

Наш подход
Мы начинаем с глубокого анализа и диагностики вашего бизнеса. Это ключевой этап, на котором мы выявляем проблемные точки и снимаем запросы, чтобы понять, в чем именно нуждается ваша компания. При необходимости для проведения диагностики может быть организована специальная диагностическая организационная сессия, которая позволит собрать мнения и идеи всех ключевых участников процесса.

Определение ценностей
Мы помогаем вам определить базовые ценности владельцев компании, а также миссию и цели, которые отражают ваше видение. Эти элементы становятся основой для всех дальнейших действий и проектов.

Разработка специальных проектов
После того как мы четко понимаем ваши ценности и цели, мы разрабатываем специальные проекты, направленные на решение конкретных задач. Мы анализируем, какие коммуникационные и маркетинговые действия будут наиболее эффективными, а также определяем потенциальные коллаборации с другими компаниями и организациями.

Инкрустация ценностей
В современном мире, когда экономика ценностей становится все более значимой, отличаться от конкурентов на уровне товаров уже недостаточно. Мы помогаем вам не только определить и интегрировать ценности в корпоративную культуру и коммуникацию, но и разрабатывать четкое и однозначное отличие вашего бренда на основе этих ценностей. Это позволяет вам создать уникальное предложение, которое будет резонировать с вашими клиентами и выделять вашу компанию на фоне конкурентов. Мы фокусируемся на том, чтобы ценности владельцев бизнеса и других лиц, принимающих решения, стали видимыми для всех заинтересованных сторон, тем самым формируя доверие и лояльность к вашему бренду.

В нашем образовательно-консалтинговом центре мы предлагаем разнообразные образовательные и лидерские программы, направленные на развитие ключевых компетенций и эффективное управление. Мы понимаем, что в условиях стремительно меняющегося мира важность качественного образования и лидерства не может быть переоценена.

Наши программы
Наши образовательные программы охватывают широкий спектр тем — от стратегического управления и мотивации до маркетинга и эффективного лидерства. Мы предлагаем акселераторы для реализации портфельной карьеры сотрудников и развиваем концепцию родительского интеллекта. Наша работа охватывает как стартапы, так и зрелые компании на различных этапах их развития. Мы разрабатываем курсы, которые соответствуют актуальным требованиям рынка и помогают участникам развивать ключевые навыки, необходимые для достижения успеха в их профессиональной деятельности.

Особый лидерский проект: "Сильные отцы — сильные компании"
Одним из наших уникальных предложений является комплексная интегральная корпоративная программа "Сильные отцы — сильные компании". Этот проект направлен на стратегическое развитие кадрового потенциала экономики через активное вовлечение мужчин-отцов и усиление их ролей.

Уникальность нашего подхода заключается в интеграции кадровых практик с ключевыми качествами, формирующимися в процессе отцовства. Мы применяем современные методы и технологические образовательно-коммуникационные платформы, что обеспечивает комплексное развитие сотрудников. Программа способствует раскрытию таких функций и качеств, как эмпатия, стратегическое мышление, риск-менеджмент и психологическая устойчивость, рассматривая их как дополнительные и нераскрытые ресурсы развития сотрудников-мужчин в интересах бизнеса.

Медиаплатформа "Умная страна"
Важной частью нашего подхода является экспертная медиаплатформа "Умная страна", которая позволяет объединить и привлечь экспертов из различных секторов экономики. Эта платформа служит основой для обмена знаниями и опытом, обеспечивая участников актуальной информацией и новыми идеями. Она помогает создавать сообщество профессионалов, готовых делиться своим опытом и находить инновационные решения для бизнеса.

Практический подход
Мы верим в практический подход к обучению. Все наши программы включают в себя интерактивные элементы, кейс-стадии и групповые обсуждения, что позволяет участникам не только усваивать теоретические знания, но и применять их на практике. Мы создаем условия для обмена опытом и мнениями, что способствует глубокому пониманию материала.

Индивидуальный подход
Каждая программа разрабатывается с учетом потребностей и целей участников. Мы учитываем специфику вашего бизнеса и создаем индивидуальные образовательные решения, которые максимально соответствуют вашим требованиям.

Поддержка и развитие
После завершения программ мы не оставляем участников без поддержки. Мы предлагаем коучинговые консультации и дополнительные ресурсы для того, чтобы закрепить полученные знания и продолжить профессиональное развитие.

В нашем образовательно-консалтинговом центре мы проводим стратегические сессии и сессии организационного моделирования, которые помогают не только выстроить четкий и реализуемый план действий для достижения корпоративных целей, но и вовлечь ключевых сотрудников в процесс стратегического планирования. Это укрепляет их приверженность общим задачам и ценностям компании и проекта.

Уникальность нашего подхода
Наша уникальность заключается в интеграции передовых методов фасилитации и современных технологий в процесс стратегического планирования. Мы адаптируем подходы к каждому клиенту, обеспечивая индивидуализацию сессий и высокую степень вовлеченности участников. Используя интерактивные техники и современные инструменты организационного моделирования, мы создаем условия для коллективного анализа и генерации идей, что позволяет раскрыть потенциал команды и найти инновационные решения. Для этого нами была разработана интеграционная авторская методика проведения стратегической сессии Deep Ocean.

Целевая аудитория
Наши сессии предназначены для, руководителей и команд, стремящихся разработать ясное видение будущего развития своей компании и эффективно реализовать его через проработку стратегических инициатив и организационных изменений. Мы фокусируемся на топ-менеджменте, руководителях среднего звена, а также командах проектного и стратегического управления, которые нацелены на систематическое развитие и улучшение своих бизнес-процессов.

Отдельный формат стратегической сессии может быть предложен для владельцев бизнеса, где мы учитываем их уникальные потребности и вызовы, стоящие перед их компаниями. Также доступна коучинговая поддержка и индивидуальные коуч-сессии, которые помогут владельцам и руководителям глубже понять стратегические приоритеты и разработать персонализированные решения.

Задачи, которые мы решаем
На наших сессиях мы решаем следующие ключевые задачи:
- Определение стратегических целей и приоритетов развития компании на средне- и долгосрочную перспективу.
- Анализ текущего состояния организации и выявление потенциальных возможностей для роста и оптимизации.
- Разработка конкретных планов действий и проектов для достижения поставленных целей.
- Моделирование будущих организационных структур и процессов, адаптированных под стратегические задачи.
Разработка позиционирования компании ( в том числе и разработка позиционирования в основе которого будет лежать принцип семейноцентричности бренда компании и ее продукта)

Результаты
После проведения сессий вы получаете:
- Четкую стратегическую карту развития вашей организации и/или проекта.
- Основу для эффективного управления изменениями.
- Повышение гибкости и адаптивности бизнеса к внешним и внутренним вызовам.
- Улучшение коммуникации и взаимодействия внутри команды, а также сплочение сотрудников вокруг общих целей и задач.
- Четкое, уникальное неоспоримое позиционирование, основанное на уникальности ценностных характеристик бизнеса и потребностях целевых аудитории.

Соучредитель образовательно-консалтингового центра «Умная страна», сооснователь хаба семейных проектов и программ «Семья 3.0», издатель экспертной медиаплатформы «Умная страна». Идеолог и сооснователь экспертного клуба «Семья и корпоративная среда», член экспертного совета АНО «Национальные приоритеты», член экспертного совета по семье и детству Народного фронта.

Сооснователь и управляющий директор образовательно-консалтингового центра «Умная страна», кандидат психологических наук, MBA, дипломированный психолог-консультант, супервизор. Фасилитатор, тренер, медиатор и бизнес-коуч. Консультант по поведенческому маркетингу и психологии потребителя. Модератор тематического домена экспертной медиаплатформы «Умная страна».
Разработчик и ведущая стратегических сессий и сессий организационного развития. Топ-методолог и соавтор обучающих курсов по психологии потребительского поведения и стратегических сессий в формате Deep Ocean. Более 10 лет опыта работы с группами, фасилитация стратегических сессий различного формата и опыт внедрения практики SCRUM в рабочие процессы распределенных команд, ретроспектив, а также построение сотруднических команд. Более 20 лет в бизнесе. Педагогический стаж более 25 лет, 15-летний опыт в области управления обучением в российских компаниях, опыт построения корпоративных университетов в финтех и страховании. Опыт обучения руководителей разного уровня, спикер отраслевых конференций.

Управляющий партнер, руководитель практики «Девелопмент и урбанистика»

Текст

Текст

Наши стратегические сессии и сессии организационного моделирования представляют собой комплексные мероприятия, направленные на детальное планирование и оптимизацию бизнес-процессов в организации. Эти сессии предназначены для руководителей и команд, стремящихся разработать четкое видение будущего развития компании и эффективно реализовать его через проработку стратегических инициатив и организационных изменений.

Целевая аудитория:
Услуга ориентирована на топ-менеджмент, руководителей среднего звена, а также команды проектного и стратегического управления, которые стремятся к систематическому развитию и улучшению своих бизнес-процессов.

Основные задачи:

• Определение стратегических целей и приоритетов развития компании на средне- и долгосрочную перспективу;
• Анализ текущего состояния организации и выявление потенциальных возможностей для роста и оптимизации;
• Разработка конкретных планов действий и проектов для достижения поставленных целей;
• Моделирование будущих организационных структур и процессов, адаптированных под стратегические задачи.

Методы и инструменты:

• Фасилитация рабочих групп и проведение интерактивных сессий для коллективного анализа и генерации идей;
• Использование передовых техник стратегического планирования и организационного моделирования, включая SWOT-анализ, PEST-анализ, моделирование бизнес-процессов;
• Применение специализированных программных решений для визуализации и моделирования организационных структур;
• Организация обратной связи и дискуссий для достижения консенсуса среди участников.

Ожидаемые результаты:

• Формирование четкой стратегической карты развития организации;
• Создание основы для эффективного управления изменениями;
• Повышение гибкости и адаптивности бизнеса к внешним и внутренним вызовам;
• Улучшение коммуникации и взаимодействия внутри команды, сплочение сотрудников вокруг общих целей и задач.

Стратегические сессии и сессии организационного моделирования позволяют не только выстроить понятный и реализуемый план действий для достижения корпоративных целей, но и вовлечь ключевых сотрудников в процесс стратегического планирования, укрепляя их приверженность общим задачам и ценностям компании.

В условиях постоянно ускоряющейся динамики рынка и возрастающей конкуренции, ключевым стратегическим ресурсом для любой компании является ее человеческий капитал. Разработка и реализация образовательных программ, нацеленных на систематическое развитие и подготовку корпоративных лидеров и проектных команд, становится не просто инвестицией в персонал, а стратегическим приоритетом, определяющим долгосрочную устойчивость и успех организации на рынке.

Особенности нашего подхода:

1. Индивидуальная разработка образовательных программ: На основе глубокого анализа потребностей и специфики вашего бизнеса мы разрабатываем закрытые образовательные программы, которые учитывают уникальные требования и цели вашей компании. Это обеспечивает максимальную прикладную значимость и эффективность обучения.

2. Интеграция международного опыта и лучших практик: Благодаря сотрудничеству с ведущими мировыми и российскими экспертами, включая специалистов Института Берта Хеллингера, мы предлагаем доступ к передовым знаниям и методикам, а также обеспечиваем обучение, соответствующее лучшим мировым стандартам.

3. Открытые программы для обмена опытом: Мы предлагаем участие в открытых образовательных программах, которые позволяют лидерам и специалистам различных компаний обмениваться опытом и лучшими практиками, расширяя таким образом горизонты для инноваций и создания новых стратегических партнерств.

Преимущества для вашего бизнеса:

• Систематическое развитие лидерских качеств и управленческих навыков, что является ключом к повышению эффективности руководства и командной работы.
• Улучшение профессиональных компетенций сотрудников, что напрямую влияет на производительность и качество работы.
• Повышение адаптивности организации к переменам рыночной среды за счет развития навыков инновационного мышления и управления изменениями.
• Стимулирование внутренней мотивации и вовлеченности сотрудников через инвестиции в их профессиональное и личностное развитие.
• Формирование корпоративной культуры непрерывного обучения, способствующей долгосрочному развитию и росту компании.

Наши образовательные программы для корпораций и лидеров проектных команд разработаны для того, чтобы обеспечить вашей организации

1. Cтратегическое преимущество через развитие человеческого капитала, повышение уровня лидерства и оперативной эффективности. Мы стремимся к тому, чтобы каждая образовательная инициатива не только отвечала текущим потребностям вашего бизнеса, но и предвосхищала будущие вызовы, с которыми ваша компания может столкнуться в динамично меняющейся корпоративной и экономической среде.

2. Гибкость и масштабируемость наших программ позволяет адаптировать обучение под различные уровни и роли внутри организации, от топ-менеджмента до специалистов и команд проектного управления, обеспечивая тем самым комплексное и многоуровневое развитие компетенций по всей вертикали компании.

3. Кросс-функциональное взаимодействие, стимулируемое в рамках открытых программ, способствует не только обмену опытом и знаниями между различными подразделениями и командами, но и формирует основу для интеграции и синергии внутри организации, открывая новые возможности для инноваций и стратегического партнерства.

4. Контроль качества и оценка эффективности обучения являются неотъемлемой частью нашего подхода. Мы используем современные методы и инструменты для мониторинга прогресса и достижений участников программ, обеспечивая тем самым наличие четкой обратной связи и возможности для корректировки образовательных инициатив в соответствии с меняющимися требованиями и целями бизнеса.

5. Инвестиции в развитие человеческого капитала через наши образовательные программы являются стратегическим выбором для организаций, целенаправленно стремящихся к лидерству и инновациям. Мы предлагаем вашему бизнесу не просто обучение, а комплексный инструмент развития, способный обеспечить устойчивое конкурентное преимущество и открыть новые горизонты для роста и развития в условиях постоянных изменений рыночной среды.

Текст

Социально-психологический инжиниринг - это комплексный подход к развитию и оптимизации взаимодействий внутри команд и организаций. Эта услуга направлена на улучшение коммуникационных навыков, повышение эффективности работы и формирование позитивного рабочего климата.

Целевая аудитория:
К услуге могут обратиться как отдельные специалисты, стремящиеся повысить свою социально-психологическую компетентность, так и целые команды или организации, желающие улучшить внутренние процессы и взаимодействия.

Задачи, которые решает услуга:

• Повышение уровня взаимопонимания и коммуникации между сотрудниками;
• Оценка руководителей и управленческих команд;
• Оценка руководителей и управленческих команд;
• Оптимизация процессов принятия решений и управления конфликтами;
• Развитие лидерских качеств и командного духа;
• Улучшение адаптации новых сотрудников;
• Создание эффективной корпоративной культуры.

Методы, используемые в работе:

• Тренинги социально-психологических навыков;
• Консалтинг и коучинг руководителей и команд;
• Развивающие семинары и мастер-классы;
• Анализ и оптимизация коммуникационных процессов внутри команды;
• Работа с корпоративной культурой и ценностями.

Результаты, которых можно достичь:

• Укрепление внутренних связей и повышение общей продуктивности команды;
• Сокращение времени на принятие решений и уменьшение количества конфликтов;
• Повышение лояльности и мотивации сотрудников;
• Улучшение имиджа компании на рынке труда и среди клиентов.

Социально-психологический инжиниринг - это инвестиция в основной актив любой организации, её людей. Работая над улучшением взаимодействий и коммуникаций, Вы сможете достичь не только краткосрочных, но и долгосрочных результатов, обеспечивая стабильное развитие и рост Вашей организации.

Текст